since 2013
Forward Deployed Transformation
AIを、現場に デプロイする。
AI導入から、AX完了へ。
FDXは、AIを導入する会社ではありません。企業の内側に「AIで変革し続ける力」を実装する会社です。教育、業務再設計、AIワークフロー・AIエージェント、データ連携、運用までを一体で設計し、その変革を貴社自身が続けられる状態をつくります。
NAVISはAIで生成したキャラクターです。回答はAIが生成します。
The Problem
AIを導入しただけでは、
仕事は変わらない。
ツールを入れ、研修を行い、PoCを実施した。それでも現場の仕事が以前と同じなら、企業の変革はまだ終わっていません。
これから競争力を分けるのは、どのAIを導入したかではありません。AIをどれだけ仕事に組み込み、成果を生み、改善し続けられる組織になれるかです。
- ChatGPTを契約した導入済み
- Copilotを導入した導入済み
- AI研修を実施した導入済み
- PoCを実施した導入済み
導入済み ≠ 変革済み
FDXは、仕事が変わったところまでを変革と呼びます。
AX Completion
FDXが考える、
AX完了の5条件。
AIが実際の仕事を担い、人とAIの働き方が変わり、事業の成果が生まれ、その変革を自社で続けられる。5つがそろった状態を、FDXはAXの完了と定義しています。
01
WORK
業務が変わっている
実際の業務プロセスが変わっている。
02
AI
AIが働いている
AIが継続的に、業務の一部を担っている。
03
PEOPLE
人が進化している
社員がAIを使い、自分で業務を改善できる。
04
OUTCOME
成果が出ている
時間・品質・売上・コストなどの成果が生まれている。
05
CAPABILITY
変革を続けられる
外部ベンダーがいなくても、社内で改善を続けられる。
AIを導入することではなく、企業の内側に「AIで変革し続ける力」を実装すること。これがFDXの考えるAXです。
FDXの考え方を読む変革する力を、 企業の内側に残す。
FDXが離れたあとも、変革が続く会社へ。
人を育て、仕事を再設計し、AIを実装し、現場で動かし、成果を測り、改善する。FDXはこの一連を貴社の中に組み込みます。最終的に貴社の中に残るのは、次の6つです。
人材
AIで自分の業務を変えられる社員が、職種ごとに育っている。
AIワークフロー
現場で毎日使われるワークフローとAIエージェントが動いている。
データ
業務に散らばっていた情報が、AIで扱える形に整っている。
ナレッジ
ベテランの判断やノウハウが、社内で引き継げる形で残っている。
運用方法
運用ルール、KPI、ガバナンスが社内で回っている。
改善能力
次の業務を自分たちで選び、AIで変えていける。
AX Factory
AI × Data × People = Impact
3要素を一体で実装する、FDXの進め方。
AX Factoryは、FDXがAXを完了させるための仕組みです。技術(AI)、データ基盤(Data)、現場の人(People)のどれか一つが欠けても、成果は生まれません。FDXは3要素を統合して実装し、業務を選んで小さくつくり、成果が出たものから広げます。
- AI
- 生成AI・予測AI・エージェントを業務文脈に組み込み、判断と提案を自律化します。
- Data
- 業務に散らばる情報を整流し、AIが扱える形に再設計します。
- People
- 現場担当者が「自分で使える」プロセスへ落とし込み、運用と人材育成まで伴走します。
Track Record
数字で見る、FDXの実装力
前身ブランド時代から積み上げてきた、業界横断でのAX実装と人材育成の実績です。
前身アローサル・テクノロジー創業以来、AI実装の現場知見を蓄積
大手〜中小まで、業界横断での導入実績（一部）
AIリスキリング研修の累計受講者数。現場で動くAX人材を育成。
Clients
実績の一部
業界横断・規模問わず、AX実装を伴走支援してきたパートナー企業様（敬称略）。
貴社の社員に届く、AX Factory のエンゲージメントモデル
貴社の社員に届く 4 つの関わり方で、 AX を内側から完了させる。
FDX Training
貴社の社員に AI で業務を再設計・運用できるスキルを直接届ける。職種別・学習レベル別カリキュラムで、自走できる状態まで育てます。
FDX Expert
戦略コンサル / AI エンジニア / 業務領域スペシャリストをプロジェクト単位でアサイン。必要なスキルを機動的に投入します。
FDX BPR
業務プロセスそのものを AI 前提に再設計する。AI 機能設計・既存システム統合設計・KPI 設計を一体で実施（旧 AX Design / Integration を統合）。
FDX BPO
再設計された業務を FDX 側で代行運用。AI × 人ハイブリッドで即日〜継続、社内移管も同時に設計します。
FDX for {領域}
主要導入領域
意思決定者が自社課題にマッピングしやすい、業務別サブブランド体系。
Industry Impact
導入インパクト (業界カット)
顧客名は伏せた業界平均レンジでの参考値です。
営業案件処理時間
従来比 (BtoB製造業)
経理クロージング期間
従来比 (中堅商社)
問い合わせ一次回答
自動化率 (大手小売)
PoCから本番実装
リードタイム (横断平均)
Where to start
まずは、貴社の AX 現在地を知る。
FDX // Maturity Diagnostic
あなたの組織は、
いま何レベル？
FDXは、企業のAIネイティブ化を 6段階の成熟度 で定義します。 「AIを使う会社」から、AIを前提に運営されるFDX企業へ。 自社のいまを起点に、次のレベルへ進む打ち手が見えてきます。
fdx://maturity_model
6 LEVELS · LIVE
- LV.00IDLE
PRE-AI
未導入
“AIに興味ある人だけ使う”
AIが業務に組み込まれていない。個人利用が散在し、組織知として未蓄積。
- ›AI未導入 / 個人利用のみ
- ›PoC止まり
- ›個人依存のAI活用
- ›業務属人化
- ›AIルール未整備
Outcome— — - LV.01BOOTING
AI LITERATE
AI活用開始企業
“AIが便利ツール化”
ChatGPT / Copilot / Geminiなどを全社員が使い始めた状態。単点活用が中心。
- ›全社AIツール導入
- ›業務単点活用
- ›リテラシー研修
- ›基本プロンプト利用
Outcome5 – 15%15%/ 100
Duration1 – 3 mo - LV.02RUNNING
AI NATIVE FUNCTION
AIネイティブ部門
“AI前提で仕事を再設計”
特定部門でAI込みのKPI設計・AIレビュー・AIエージェント活用が始まる。少人数高生産性化が発生。
- ›AI込みKPI設計
- ›AIレビュー標準化
- ›AIエージェント活用
- ›部門単位AI運用
- ›少人数高生産性化
Examples営業FDE/PMO FDE/財務FDE/CS FDEOutcome20 – 50%50%/ 100
Duration3 – 9 mo - LV.03OPTIMIZED
AI WORKFLOW
AI業務組込企業
“AIが業務OSに組み込まれる”
FDE化した部門モデルが全社へ展開され、AIワークフローが標準化される。
- ›業務AI埋め込み
- ›定型業務半自動化
- ›AIワークフロー標準化
- ›AIナレッジ連携
- ›部門横断AI運用
ExamplesAI議事録 → 提案書生成/AIテスト自動化/AIレビュー運用/AIナレッジ検索Outcome40 – 60%60%/ 100
Duration6 – 18 mo - LV.04SCALING
AI-DRIVEN MGMT
AIドリブン経営
“AI推進部が不要化”
経営判断にAIを常用し、部門横断でAI運用と継続的BPRが回る経営体。
- ›経営判断AI活用
- ›全社AI KPI
- ›AIによる改善提案
- ›継続的BPR
- ›AIガバナンス
Outcome利益率構造変化Beyond %Duration1 – 3 yr - LV.05TARGET STATE
FDX NATIVE
FDX企業
“人とAIが共同で経営”
AI前提の採用・評価・組織設計が定着。AIエージェントが常時稼働し、新規事業創出の基盤となる。
- ›AI前提採用
- ›AI前提評価制度
- ›AI前提組織設計
- ›AIエージェント常時稼働
- ›AIネイティブ企業OS
Outcome圧倒的少人数高利益率Beyond %Duration2 – 5 yr
READY → ROUTE TO NEXT LEVEL
SIGNAL OK
まずは自社のレベルを診断。次のレベルへの最短ルートを一緒に設計します。
RUN自社のレベルを診断Promotion Movie
What is FDX ?
Made with AI
台本・ナレーション音声・出演キャラクターの生成から、音楽と映像を組み上げるプログラムの制作まで、AI技術をふんだんに活用して制作したプロモーション動画です。※案内役の「NAVIS」は、AIで生成したキャラクターです。
FDXについて詳しく見る →AI Native Proof
FDXの受付も、
AIです。
「教育とソリューションを一体化したAX Factory」と言う以上、 FDX自身がAIをフル活用していなければ説得力はゼロ。
代表電話の一次受付も、社内オペレーションも、AIエージェントで動いています。実際に話して、AIネイティブカンパニーの現在地を体験してください。
Live AI Channels
Talk to FDX AI · Phone
03-4400-1287
AIが直接応対。タップで発信。
※ 通話料はお客様負担です。AIで対応困難な内容は担当者へ引き継ぎます。
よくあるご質問
FDXとAX完了の考え方に関するご質問にお答えします。
AX完了とは何ですか?
FDXは、5つの条件がそろった状態をAXの完了と定義しています。業務プロセスが変わっている（WORK）、AIが継続的に業務の一部を担っている（AI）、社員がAIを使って改善できる（PEOPLE）、時間・品質・売上・コストなどの成果が出ている（OUTCOME）、外部ベンダーなしでも社内で改善を続けられる（CAPABILITY）の5つです。AIを導入しただけの状態は「導入済み」であり、「変革済み」とは区別しています。
FDXは「AI研修会社」とどう違うのですか?
FDXは、企業の内側に「AIで変革し続ける力」を実装する会社です。研修に加えて、業務の再設計、AIワークフロー・AIエージェントの実装、運用設計までを一体で提供し、現場でAIが働き成果が出るところまで責任を持ちます。研修と実装を分けて考えないことが、FDXの基本的な考え方です。
FDE（Forward Deployed Engineer）はエンジニアの話では?
FDXはFDEの思想を「全職種」に拡張するブランドです。必要なのは全社員のエンジニア化ではなく、全職種のAIデプロイ人材化。営業には営業のAIデプロイ、人事には人事のAIデプロイ、管理部門には管理部門のAIデプロイがあります。
AI導入で人員削減になりませんか?
FDXは人の置き換えだけを目的にしません。AI時代に圧縮される中流業務を前提に、人の役割を進化させ、再配置し、高付加価値領域へシフトさせる「Human Upgrade」を価値観として掲げています。
PoCで止まる懸念があります
FDXは「Deploy First」と「ROI Accountability」を行動原則に据えています。現場実装、利用率、KPI改善、継続運用までを提供範囲に入れ、PoC止まりを構造的に回避します。
DXとAXの違いは何ですか?
DXはデジタル技術で業務プロセスを効率化・記録化する取り組み。AXはAIを前提に業務とビジネスモデルを再設計し、判断や提案までを自律的に行う仕組みへ進化させる取り組みです。DXはAXの土台となります。
AI導入で終わらせず、AX完了まで。
貴社の中に、 AIで変革し続ける力を実装します。
無料相談・資料ダウンロードを受付中。貴社の業務課題と職種構成に合わせて、AX完了までの進め方と、社内に残すAI実装力の育て方をご提案します。